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個(gè)性化創(chuàng)新產(chǎn)品，獨(dú)特的銷(xiāo)售模式，使代理商的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)最小化。
任何收益前景豐厚的投資都有風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是選擇看得到、摸得到的成熟項(xiàng)目。同時(shí)，投資風(fēng)險(xiǎn)控制是每一個(gè)投資人必須客觀面對(duì)的。
風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生存在多種可能，而最常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)：
其一，投資項(xiàng)目是否擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力與可操作性；是否擁有個(gè)性化的產(chǎn)品和品牌是成功的前提，
其二，投資人除了具備投資能力以外，是否有經(jīng)營(yíng)管理好項(xiàng)目的能力和經(jīng)驗(yàn)。再好的品牌和產(chǎn)品，也需要付出專(zhuān)注和努力，專(zhuān)注所有的經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)過(guò)程才是取得成功和享受成功的不二法門(mén)。
就選擇LANBLE珠寶，對(duì)雙方來(lái)說(shuō)：
其一、LANBLE藍(lán)貝兒的風(fēng)險(xiǎn)在于一旦授權(quán)代理商在指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，LANBLE珠寶品牌就要取得成功，如果失敗，品牌的美譽(yù)度和知名度都會(huì)受到嚴(yán)重影響，短期內(nèi)無(wú)法在該區(qū)域繼續(xù)開(kāi)店和經(jīng)營(yíng)。
其二、投資人的風(fēng)險(xiǎn)在于投資LANBLE珠寶后是否能在比較短的時(shí)間內(nèi)，經(jīng)營(yíng)管理上順利突破，達(dá)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，獲得預(yù)期效益。
在長(zhǎng)期發(fā)展特許連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐中，就如何降低投資風(fēng)險(xiǎn)，保證開(kāi)店成功，LANBLE珠寶已經(jīng)探索總結(jié)出行之有效的方法與策略。
1. 選人是關(guān)鍵：注重選擇有能力、適合投資LANBLE珠寶的代理商，同樣注重協(xié)助代理商選擇適合銷(xiāo)售LANBLE產(chǎn)品的店長(zhǎng)與導(dǎo)購(gòu)員。
2. 精準(zhǔn)定位：注重選擇有客源保障，并與LANBLE品牌定位相吻合的渠道和具體開(kāi)設(shè)店位置。
3. 完美形象：注重經(jīng)營(yíng)位置的合理布局，必須能夠保證把LANBLE產(chǎn)品和品牌形象完美的展示到位。
4. 合理配貨：充分了解店鋪的市場(chǎng)定位、消費(fèi)習(xí)慣、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等因素后，才能合理配比配貨品種、價(jià)格范圍、規(guī)格尺寸、款式結(jié)構(gòu)，色系搭配等。
5. 提高成交：通過(guò)不斷變化的營(yíng)銷(xiāo)手段和輔助銷(xiāo)售工具，提高顧客成交率和客單價(jià)，重點(diǎn)培養(yǎng)和維護(hù)忠誠(chéng)度高的會(huì)員客戶(hù)。。
6. 抓好促銷(xiāo)：抓住所有“節(jié)日”促銷(xiāo)和不斷營(yíng)造促銷(xiāo)主題，圍繞促銷(xiāo)主題，積極推廣主題產(chǎn)品促銷(xiāo)。
7. 績(jī)效掛鉤：按天、周、旬、月推進(jìn)全月績(jī)效跟進(jìn)管理，不斷點(diǎn)燃導(dǎo)購(gòu)的銷(xiāo)售激情，促使導(dǎo)購(gòu)員始終以積極的精神面貌完成預(yù)定目標(biāo)。
8. 狠抓培訓(xùn)：通過(guò)推行多層次培訓(xùn)體系，最終實(shí)現(xiàn)導(dǎo)購(gòu)員能夠用“心”去做好銷(xiāo)售。 
